W tegorocznym rankingu firm doradztwa biznesowego tygodnika Warsaw Business Journal, spółka F5 Konsulting zajęła 1 miejsce wśród polskich firm doradczych i 5 miejsce wśród wszystkich firm doradczych.
Pobierz szczegóły
Celem nadrzędnym projektu "Usługi w zakresie organizacji i koordynacji procesu wdrażania metody CAF 2006 i podejścia procesowego w wybranych urzędach administracji rządowej" jest upowszechnienie stosowania kompleksowego zarządzania jakością w urzędach administracji rządowej, a w dalszej perspektywie - projakościowa reorientacja stosowanego w nich modelu zarządzania i usprawnienie ich funkcjonowania.
Działania realizowane w ramach projektu przyczynią się do podniesienia jakości usług publicznych, w tym usług świadczonych na rzecz przedsiębiorców, oraz do poprawy wizerunku administracji rządowej.
W dniu 12.01.2009 roku podpisana została umowa z Polską Agencją Rozwoju Przedsiębiorczości na realizację projektu pn. "Budowa kompetencji konsultantów PK- szkolenia wstępne Pakiet startowy".
Projekt realizowany będzie w ramach Poddziałania 2.2.1 "Poprawa jakości usług świadczonych przez instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności".
Spółka F5 Konsulting została doradcą Polskiego Holdingu Farmaceutycznego SA w procesie prywatyzacji Pabianickich Zakładów Farmaceutycznych SA oraz doradcą Skarbu Państwa w procesach prywatyzacji: Wydawnictwa Bellona SA i Cieszyńskiej Drukarni Wydawniczej Sp. z o.o.
W dniu 29 grudnia 2008 roku Prezydent Miasta Piły podpisał umowę sprzedaży 17.375 udziałów Miejskiej Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Pile. Na podstawie zawartej umowy sprzedaży Miasto Piła zbyło ponad 65% udziałów w Spółce na rzecz firmy ENEA SA, która zaoferowała najlepsze warunki zawarcia transakcji. Doradcą prywatyzacyjnym Prezydenta Piły w procesie sprzedaży udziałów była firma F5 Konsulting.
