Szczególnie ważnym aspektem w sytuacji dynamicznych zmian na rynku, jest profesjonalne wsparcie i doradztwo w zakresie rozwoju kluczowych kompetencji kadry menedżerskiej oraz zespołów pracowników. Od blisko 20 lat należymy do czołówki firm konsultingowych, biorąc pod uwagę osiągane wyniki finansowe oraz rodzaj i skalę realizowanych projektów. Pozycję tę osiągnęliśmy dzięki połączeniu kilku niezwykle istotnych elementów, składających się na sukces naszej firmy:
- wierzymy, że to ludzie tworząc organizację przyczyniają się do osiągnięcia jej największych sukcesów, dlatego inwestujemy w rozwój naszych pracowników i odkrywamy ich talenty
- uczymy się poprzez doświadczenie - zdobywamy doświadczenia na różnych płaszczyznach, aby następnie przekształcić je w kompleksowe, wyspecjalizowane rozwiązania, odpowiadające potrzebom naszych Klientów
- dywersyfikujemy odbiorców naszych usług - poprzez zdobywanie wiedzy na temat funkcjonowania różnego typu organizacji nie tylko krajowych, ale i zagranicznych, skuteczniej projektujemy rozwiązania na bazie zrozumienia procesów zachodzących w organizacjach
- stosujemy generalne podejście metodologiczne do rozwiązywania problemów naszych Klientów, które polega na aktywnym współuczestnictwie w identyfikacji, definiowaniu potrzeb i dogłębnej analizie strategicznej
- podchodzimy projektowo do realizacji działań, co pozwala na skuteczne łączenie potencjału ludzi z posiadanym doświadczeniem na rzecz realizacji wymiernych celów biznesowych Klienta
- nawiązujemy długofalowe relacje z Klientami
W ramach usług świadczonych przez Departament Rozwoju Zasobów Ludzkich oferujemy:
- budowę systemów motywacyjnych
- systemy ocen pracowniczych
- badanie potrzeb szkoleniowych
- badanie klimatu organizacyjnego
- audyty kompetencyjne
- specjalistyczne instrumentarium psychologiczne Profile XT
- metodę CAF 2006 (oferta dla urzędów)
Kontakt: Dobrochna Ciosek, Dyrektor Departamentu Rozwoju Zasobów Ludzkich,
T: 61 85 66 994, e-mail: dobrochna.ciosek@f5.pl
