Nasi klienci:

  • Ciech SA
  • Urząd Miasta Krakowa
  • Naswiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o.o.
  • Lessafre Polska SA
  • Inter Groclin Auto SA
  • Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS
  • Fabryka Szlifierek FAS Głowno Sp. z o.o.
  • Enea SA
  • Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o.
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Płocku
  • Lumag Sp. z o.o.
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie Sp. z o.o
  • Bank Zachodni WBK
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • PZU Życie SA
  • PKP SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyczne Megawat Sp. z o.o.
  • PKO Bank Polski SA
  • Ministerstwo Skarbu Państwa
  • Poszukiwania Nafty i Gazu "Nafta" Sp. z o.o.
  • Belana s.c.
  • ENEA SA
  • PGNiG Oddział w Zielonej Górze
  • Polfa Tarchomin SA
  • Arcobaleno-Inblu Sp. z o.o.
  • Telekomunikacja Polska SA
  • Urząd Miasta i Gminy w Przemkowie
  • BP Gas Poland SA
  • Amica SA
  • Polfa Pabianice SA
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Poznaniu Sp. z o.o.
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • Avon Cosmetics Polska Sp. z o.o.
  • Agros Nova Sp. z o.o.
  • KGHM Polska Miedź SA
  • Vetoquinol Biowet Sp. z o.o.
  • Edica SA
  • Skoda Auto Polska SA
  • Dalkia Poznań SA
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • Fabryka Firanek i Koronek Haft SA
  • Orbis SA
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • Kasa Rolniczego Ubiezpieczenia Społecznego
  • Polenergia SA
  • Polski Koncern Naftowy Orlen SA
  • Żabka Polska SA
  • Urząd Miasta Piły
  • Centrala Farmaceutyczna Cefarm SA
  • Urząd Miasta i Gminy w Chocianowie
  • Vox Industrie SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. we Wrześni
  • Władza Wdrażająca Programy Europejskie
  • Terravita Sp. z o.o.
  • Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
  • Poczta Polska
  • Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne Polfa SA
  • Termy Maltańskie Sp z o.o.
  • Port Lotniczy Ławica SA
  • Urząd Wojewódzki w Katowicach
  • Urząd Miejski Wrocławia
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
  • Suder&Suder Sp. z o.o.
  • Polska Agencja Prasowa SA
  • Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
  • Urząd Miasta Poznania
  • Ministerstwo Gospodarki
  • Bellona SA
  • Eurovelux Sp. z o.o.
  • Raiffeisen Bank Polska SA
  • Pudliszki SA
  • Aquanet SA
  • Poszukiwania Naftowe Diament Sp. z o.o.
  • Lech Browary Wielkopolski SA
  • Polski Holding Farmaceutyczny SA
  • Raben Logistics Sp. z o.o.
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach
  • Fabryka Łożysk Tocznych Kraśnik SA

Banner

Banner

Oferta

Nasze usługi

Audyty kompetencyjne

Opisanie stanowisk przy pomocy kompetencji pozwala uchwycić zależności pomiędzy nimi pod kątem wymaganych zakresów wiedzy, umiejętności i postaw w planowaniu następstw i awansów - gotowość pracowników do objęcia nowego stanowiska lub konieczność podjęcia działań rozwojowych.

Audyt kompetencyjny jest doskonałym uzupełnieniem systemu ocen okresowych - pracownik otrzymuje precyzyjną informację na temat wymagań, jakie powinien spełnić, natomiast jego przełożony zyskuje rzetelne narzędzie diagnozy i monitorowania postępów w rozwoju kompetencji swoich podwładnych.

Narzędzia wykorzystywane w audycie mogą być przydatne w precyzyjnym zdefiniowaniu potrzeb szkoleniowych i ocenie efektywności szkoleń - pomiarze ewentualnych zmian w zachowaniach pracowników na skutek uczestniczenia w danym szkoleniu.

Oferta
F5 Konsulting realizuje projekty audytu kompetencyjnego, gdzie kompetencje rozumiane są jako wiedza, umiejętności i postawy niezbędne do właściwej realizacji celów/zadań na danym stanowisku pracy - można je obserwować i mierzyć.

Audyt kompetencji stanowiskowych to analiza stanowisk pracy pod kątem wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku kompetencji.

Audyt kompetencji pracownika to analiza kompetencji osoby zajmującej dane stanowisko pracy pod kątem poziomu przyswojenia przez nią kompetencji wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku.

Rola audytu kompetencyjnego:

  • dostarcza narzędzia służące ocenie umiejętności i potencjału pracowników
  • przygotowuje zasoby ludzkie do bieżących i przyszłych zadań

      pozwala na określenie możliwości rozwoju zasobów ludzkich

  •  zwiększa wartość organizacji poprzez wzrost wartości kapitału ludzkiego.


Projekty związane z audytem kompetencyjnym realizowane są poprzez następujące działania: kompetencyjny opis stanowisk (lub grup/rodzin stanowiskowych), diagnoza kompetencji pracownika, porównanie profilu kompetencyjnego dla danego stanowiska pracy oraz profilu kompetencyjnego osoby zajmującej to stanowisko i wskazanie tak zwanych luk lub nadwyżek kompetencyjnych - różnic pomiędzy wymaganym na danym stanowisku poziomem kompetencji a poziomem aktualnych rzeczywistych kompetencji pracowników.

Kontakt: Małgorzata Kuik, T: 061 856 69 60, malgorzata.kuik@f5.pl