Nasi klienci:

  • Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
  • Lech Browary Wielkopolski SA
  • Lessafre Polska SA
  • BP Gas Poland SA
  • Inter Groclin Auto SA
  • Edica SA
  • Bank Zachodni WBK
  • Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o.
  • Fabryka Szlifierek FAS Głowno Sp. z o.o.
  • Poszukiwania Nafty i Gazu "Nafta" Sp. z o.o.
  • Żabka Polska SA
  • Terravita Sp. z o.o.
  • Bellona SA
  • Polski Holding Farmaceutyczny SA
  • Lumag Sp. z o.o.
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach
  • Ministerstwo Gospodarki
  • PKO Bank Polski SA
  • Fabryka Firanek i Koronek Haft SA
  • Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne Polfa SA
  • Vetoquinol Biowet Sp. z o.o.
  • Aquanet SA
  • Naswiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o.o.
  • Władza Wdrażająca Programy Europejskie
  • Urząd Miasta Krakowa
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • Orbis SA
  • Arcobaleno-Inblu Sp. z o.o.
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • Przedsiębiorstwo Energetyczne Megawat Sp. z o.o.
  • KGHM Polska Miedź SA
  • Kasa Rolniczego Ubiezpieczenia Społecznego
  • Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS
  • Ciech SA
  • Belana s.c.
  • Centrala Farmaceutyczna Cefarm SA
  • Dalkia Poznań SA
  • Eurovelux Sp. z o.o.
  • Poczta Polska
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. we Wrześni
  • Urząd Miejski Wrocławia
  • PZU Życie SA
  • Telekomunikacja Polska SA
  • Polski Koncern Naftowy Orlen SA
  • Termy Maltańskie Sp z o.o.
  • Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
  • Skoda Auto Polska SA
  • Suder&Suder Sp. z o.o.
  • Urząd Miasta i Gminy w Przemkowie
  • Amica SA
  • Agros Nova Sp. z o.o.
  • PKP SA
  • Enea SA
  • Ministerstwo Skarbu Państwa
  • Vox Industrie SA
  • PGNiG Oddział w Zielonej Górze
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Płocku
  • Raiffeisen Bank Polska SA
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie Sp. z o.o
  • Urząd Miasta Poznania
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
  • Poszukiwania Naftowe Diament Sp. z o.o.
  • Urząd Miasta Piły
  • Polenergia SA
  • Polska Agencja Prasowa SA
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
  • Urząd Wojewódzki w Katowicach
  • Urząd Miasta i Gminy w Chocianowie
  • Pudliszki SA
  • Fabryka Łożysk Tocznych Kraśnik SA
  • ENEA SA
  • Port Lotniczy Ławica SA
  • Raben Logistics Sp. z o.o.
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Poznaniu Sp. z o.o.

Banner

Oferta

Nasze usługi

Audyty kompetencyjne

Opisanie stanowisk przy pomocy kompetencji pozwala uchwycić zależności pomiędzy nimi pod kątem wymaganych zakresów wiedzy, umiejętności i postaw w planowaniu następstw i awansów - gotowość pracowników do objęcia nowego stanowiska lub konieczność podjęcia działań rozwojowych.

Audyt kompetencyjny jest doskonałym uzupełnieniem systemu ocen okresowych - pracownik otrzymuje precyzyjną informację na temat wymagań, jakie powinien spełnić, natomiast jego przełożony zyskuje rzetelne narzędzie diagnozy i monitorowania postępów w rozwoju kompetencji swoich podwładnych.

Narzędzia wykorzystywane w audycie mogą być przydatne w precyzyjnym zdefiniowaniu potrzeb szkoleniowych i ocenie efektywności szkoleń - pomiarze ewentualnych zmian w zachowaniach pracowników na skutek uczestniczenia w danym szkoleniu.

Oferta
F5 Konsulting realizuje projekty audytu kompetencyjnego, gdzie kompetencje rozumiane są jako wiedza, umiejętności i postawy niezbędne do właściwej realizacji celów/zadań na danym stanowisku pracy - można je obserwować i mierzyć.

Audyt kompetencji stanowiskowych to analiza stanowisk pracy pod kątem wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku kompetencji.

Audyt kompetencji pracownika to analiza kompetencji osoby zajmującej dane stanowisko pracy pod kątem poziomu przyswojenia przez nią kompetencji wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku.

Rola audytu kompetencyjnego:

  • dostarcza narzędzia służące ocenie umiejętności i potencjału pracowników
  • przygotowuje zasoby ludzkie do bieżących i przyszłych zadań

      pozwala na określenie możliwości rozwoju zasobów ludzkich

  •  zwiększa wartość organizacji poprzez wzrost wartości kapitału ludzkiego.


Projekty związane z audytem kompetencyjnym realizowane są poprzez następujące działania: kompetencyjny opis stanowisk (lub grup/rodzin stanowiskowych), diagnoza kompetencji pracownika, porównanie profilu kompetencyjnego dla danego stanowiska pracy oraz profilu kompetencyjnego osoby zajmującej to stanowisko i wskazanie tak zwanych luk lub nadwyżek kompetencyjnych - różnic pomiędzy wymaganym na danym stanowisku poziomem kompetencji a poziomem aktualnych rzeczywistych kompetencji pracowników.

Kontakt: Małgorzata Kuik, T: 061 856 69 60, malgorzata.kuik@f5.pl