Nasi klienci:

  • Ministerstwo Gospodarki
  • Orbis SA
  • Enea SA
  • BP Gas Poland SA
  • Belana s.c.
  • Inter Groclin Auto SA
  • Urząd Miejski Wrocławia
  • Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o.
  • Dalkia Poznań SA
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • Polenergia SA
  • Lessafre Polska SA
  • Polska Agencja Prasowa SA
  • Pudliszki SA
  • Raiffeisen Bank Polska SA
  • Lumag Sp. z o.o.
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • PKO Bank Polski SA
  • Aquanet SA
  • Poszukiwania Nafty i Gazu "Nafta" Sp. z o.o.
  • Ministerstwo Skarbu Państwa
  • Lech Browary Wielkopolski SA
  • Żabka Polska SA
  • Arcobaleno-Inblu Sp. z o.o.
  • Agros Nova Sp. z o.o.
  • Centrala Farmaceutyczna Cefarm SA
  • Fabryka Firanek i Koronek Haft SA
  • Edica SA
  • Raben Logistics Sp. z o.o.
  • KGHM Polska Miedź SA
  • Ciech SA
  • Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS
  • Poczta Polska
  • Skoda Auto Polska SA
  • Amica SA
  • Urząd Miasta i Gminy w Przemkowie
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie Sp. z o.o
  • Urząd Miasta Piły
  • Eurovelux Sp. z o.o.
  • Fabryka Szlifierek FAS Głowno Sp. z o.o.
  • Urząd Miasta Krakowa
  • Urząd Miasta Poznania
  • Telekomunikacja Polska SA
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
  • Fabryka Łożysk Tocznych Kraśnik SA
  • Poszukiwania Naftowe Diament Sp. z o.o.
  • Vox Industrie SA
  • Suder&Suder Sp. z o.o.
  • Bellona SA
  • Polski Holding Farmaceutyczny SA
  • Polski Koncern Naftowy Orlen SA
  • PKP SA
  • Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne Polfa SA
  • Naswiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o.o.
  • Urząd Wojewódzki w Katowicach
  • PZU Życie SA
  • PGNiG Oddział w Zielonej Górze
  • Port Lotniczy Ławica SA
  • Bank Zachodni WBK
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Płocku
  • Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. we Wrześni
  • Przedsiębiorstwo Energetyczne Megawat Sp. z o.o.
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach
  • Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
  • Urząd Miasta i Gminy w Chocianowie
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Poznaniu Sp. z o.o.
  • Vetoquinol Biowet Sp. z o.o.

Banner

Oferta

Nasze usługi

Audyty kompetencyjne

Opisanie stanowisk przy pomocy kompetencji pozwala uchwycić zależności pomiędzy nimi pod kątem wymaganych zakresów wiedzy, umiejętności i postaw w planowaniu następstw i awansów - gotowość pracowników do objęcia nowego stanowiska lub konieczność podjęcia działań rozwojowych.

Audyt kompetencyjny jest doskonałym uzupełnieniem systemu ocen okresowych - pracownik otrzymuje precyzyjną informację na temat wymagań, jakie powinien spełnić, natomiast jego przełożony zyskuje rzetelne narzędzie diagnozy i monitorowania postępów w rozwoju kompetencji swoich podwładnych.

Narzędzia wykorzystywane w audycie mogą być przydatne w precyzyjnym zdefiniowaniu potrzeb szkoleniowych i ocenie efektywności szkoleń - pomiarze ewentualnych zmian w zachowaniach pracowników na skutek uczestniczenia w danym szkoleniu.

Oferta
F5 Konsulting realizuje projekty audytu kompetencyjnego, gdzie kompetencje rozumiane są jako wiedza, umiejętności i postawy niezbędne do właściwej realizacji celów/zadań na danym stanowisku pracy - można je obserwować i mierzyć.

Audyt kompetencji stanowiskowych to analiza stanowisk pracy pod kątem wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku kompetencji.

Audyt kompetencji pracownika to analiza kompetencji osoby zajmującej dane stanowisko pracy pod kątem poziomu przyswojenia przez nią kompetencji wymaganych, niezbędnych, pożądanych na danym stanowisku.

Rola audytu kompetencyjnego:

  • dostarcza narzędzia służące ocenie umiejętności i potencjału pracowników
  • przygotowuje zasoby ludzkie do bieżących i przyszłych zadań

      pozwala na określenie możliwości rozwoju zasobów ludzkich

  •  zwiększa wartość organizacji poprzez wzrost wartości kapitału ludzkiego.


Projekty związane z audytem kompetencyjnym realizowane są poprzez następujące działania: kompetencyjny opis stanowisk (lub grup/rodzin stanowiskowych), diagnoza kompetencji pracownika, porównanie profilu kompetencyjnego dla danego stanowiska pracy oraz profilu kompetencyjnego osoby zajmującej to stanowisko i wskazanie tak zwanych luk lub nadwyżek kompetencyjnych - różnic pomiędzy wymaganym na danym stanowisku poziomem kompetencji a poziomem aktualnych rzeczywistych kompetencji pracowników.

Kontakt: Małgorzata Kuik, T: 061 856 69 60, malgorzata.kuik@f5.pl