Nasi klienci:

  • Krajowy Ośrodek Szkoleniowy EFS
  • PZU Życie SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyczne Megawat Sp. z o.o.
  • Dalkia Poznań SA
  • Pudliszki SA
  • Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości
  • Aquanet SA
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Koninie Sp. z o.o
  • Inter Groclin Auto SA
  • Eurovelux Sp. z o.o.
  • Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji
  • Miejskie Przedsiębiorstwo Komunikacyjne w Poznaniu Sp. z o.o.
  • Miejska Energetyka Cieplna Piła Sp. z o.o.
  • Fabryka Łożysk Tocznych Kraśnik SA
  • Ministerstwo Skarbu Państwa
  • Urząd Miasta Poznania
  • Vox Industrie SA
  • Poszukiwania Naftowe Diament Sp. z o.o.
  • KGHM Polska Miedź SA
  • Fabryka Firanek i Koronek Haft SA
  • PKO Bank Polski SA
  • PKP SA
  • Urząd Wojewódzki w Katowicach
  • Edica SA
  • Polenergia SA
  • Belana s.c.
  • Centrala Farmaceutyczna Cefarm SA
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Toruniu
  • Ciech SA
  • Vetoquinol Biowet Sp. z o.o.
  • BP Gas Poland SA
  • Lessafre Polska SA
  • Poczta Polska
  • Fabryka Szlifierek FAS Głowno Sp. z o.o.
  • Enea SA
  • Urząd Miasta i Gminy w Przemkowie
  • Urząd Miejski Wrocławia
  • Telekomunikacja Polska SA
  • Polska Agencja Prasowa SA
  • Urząd Miasta Krakowa
  • Bellona SA
  • Amica SA
  • Lumag Sp. z o.o.
  • Raben Logistics Sp. z o.o.
  • Orbis SA
  • Agros Nova Sp. z o.o.
  • Urząd Miasta Piły
  • Urząd Miasta Gorzowa Wielkopolskiego
  • Arcobaleno-Inblu Sp. z o.o.
  • Żabka Polska SA
  • Urząd Miasta i Gminy w Chocianowie
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Obornikach
  • Wojewódzki Urząd Pracy w Poznaniu
  • Skoda Auto Polska SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. w Płocku
  • Bank Zachodni WBK
  • Polski Holding Farmaceutyczny SA
  • Ministerstwo Gospodarki
  • Polski Koncern Naftowy Orlen SA
  • Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Sp. z o.o. we Wrześni
  • PGNiG Oddział w Zielonej Górze
  • Port Lotniczy Ławica SA
  • Poszukiwania Nafty i Gazu "Nafta" Sp. z o.o.
  • Kancelaria Prezesa Rady Ministrów
  • Lech Browary Wielkopolski SA
  • Suder&Suder Sp. z o.o.
  • Naswiślańska Spółka Energetyczna Sp. z o.o.
  • Pabianickie Zakłady Farmaceutyczne Polfa SA
  • Raiffeisen Bank Polska SA

Banner

Oferta

Nasze usługi

Programy naprawcze i restrukturyzacji

Właściwie przygotowany program restrukturyzacji może stanowić podstawę samodzielnego przeprowadzenia działań naprawczych w przedsiębiorstwie, zgodnie z programem implementacji (szczegółowe działania, osoby odpowiedzialne, terminy realizacji, spodziewane efekty kosztowe, nakłady związane z przeprowadzeniem działania). Może też być narzędziem umożliwiającym podjęcie rozmów z głównymi wierzycielami (banki, główni dostawcy) bądź pomocnym przy poszukiwaniu inwestorów zainteresowanych tego typu przedsięwzięciami.

Oferta
F5 Konsulting posiada bogate doświadczenia w dziedzinie realizacji projektów o charakterze restrukturyzacyjnym: programów naprawczych, obniżek kosztów, redukcji zatrudnienia czy wydzielenia działalności pomocniczych ze struktur przedsiębiorstwa. Przy opracowaniu programu restrukturyzacji stosujemy podejście całościowe, diagnozujące poszczególne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa (rynek i marketing, potencjał materialny, układ organizacyjno-zarządczy, potencjał społeczny, sytuacja finansowa), ustalamy główne obszary niesprawności działania przedsiębiorstwa, przyczyny trudności oraz poszukujemy możliwości wyjścia z sytuacji kryzysowej.

Propozycje działań w ramach programu restrukturyzacji obejmują najczęściej:

  • zmiany w portfelu produktowym przedsiębiorstwa oraz strukturze przychodów ze sprzedaży (wycofanie produktów nierentownych, poszukiwanie nowych aktywności)
  • dezinwestycje - zagospodarowanie zbędnych składników majątkowych, koncentracja ciągów technologicznych
  • racjonalizację zakresu funkcji realizowanych w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa (outsourcing funkcji o charakterze pomocniczo-obsługowym - wydzielanie do otoczenia funkcji transportowych, serwisowych, ochrony mienia, utrzymania czystości)
  • przebudowę struktury organizacyjnej (koncentracja na rdzeniu działalności biznesowej, rozwój funkcji niewystarczająco realizowanych)
  • zmniejszenie liczby zatrudnionych pracowników, wdrożenie systemów motywacyjnych
  • zmiany formy prawnej prowadzonej działalności
  • poprawę struktury finansowania działalności
  • wdrożenie właściwych systemów kalkulacji kosztów i cen produktów.

Kontakt: Mariusz Maik, T: 061 856 69 60, mariusz.maik@f5.pl